本帖最后由 霍华民 于 2018-7-4 17:06 编辑
老兵焦财旺
一个星期天的中午，由文友的引见，我来到洛阳市洛龙区李楼乡夏庄采访了焦财旺。凭着“焦财旺”这三字的知名度，我们找到了他的家。早就听说他养猪遐迩闻名，今天我见到真人了。75岁的焦财旺，魁伟、健壮又健谈，很有行伍气质。他那饱受风霜的脸上，刻满了自强和奋斗，还昭示了视野和胸襟。他远不像这个年龄段的老人家，他仍有年轻小伙一样旺盛的精神和精力。也许，这正印证和诠释着他的事业。 一见面，他首先阐明自己：是一个农民，一个养猪的，没有什么可写的。他的爽直和率直，令我敬佩。当我问起他如何选择养猪时？他回答：“市场经济，不搞经济咋弄！”在质朴和敦厚中，透着笃实和精明，还有着“顺势”和“造势”的果敢。同时，还彰显着只有当过兵的人，才有的他那种特殊的接人待物的人文情怀：谦虚不失热情，亲切不失分寸。 接近一个下午的采访和实地参观，我总算对焦财旺有了一些初步的了解。天色已经晚了，我们不忍心多打扰焦师傅。这里称他为师傅，是他实实在在教给了我许多东西。说起他的故事，我们先从近些年的对联说起吧。
对联一 上联：朋友多了路好走 养猪有难可解忧；下联：养猪事业要发展艰苦奋斗勇向前；横批：谢谢各位 这是焦财旺家1995年春节贴的对联。
透过这副联，我们可以想见他开始创业时的艰难、费难、繁难。 再早些年的时候，焦财旺的家里，并不“财旺”。十几年前，最初创业时，他可以说是一贫如洗。因为他是外地来的，属于“赤贫农”。家里五个孩子，日子过得相当困难。 沐浴在党的富民政策里，他曾尝试过许多门路。种地、做生意，都没大盈利。一路走下来，坎坷极了。一次偶然的机会，他遇到乡里的一位领导。这位领导说：“老哥，你养猪吧！”一句话，打开了焦财旺的一个思路。经过了考察白马寺的养猪场，没什么难的。他们能干，我也行！强烈的信心，激励着他。 信心是有了，可钱没有。怎么办？借。于是，他找亲戚，找朋友。一位朋友答应借5000元，另一位答应借给2000元。这是纸上谈兵。一到落实的时候，一分也没有。最后，终于在史通财那儿借到了3000元。这些钱，在焦财旺当时，就是天文数字了。那些日子，他晚上想（向谁借），第二天行动。实在没办法了，他又想到了龙门镇副书记的王红军。结果，在半路遇上他了。热心的红军问，有啥事？他说借钱。“要多少？”焦财旺不好意思多说：“1000也行，2000也中。”“那就拿2000吧”。后来，又从许三聚那儿借了一些。就是靠这种借钱创业，焦师傅走过了最焦虑、焦灼、焦心，焦头烂额的日子。他非常感激这些朋友的救急！买母猪花了7000，建猪场花了10000多，都是借来了。 一切都是为了节省。用单砖跺墙。求人买五块钱一张的石棉瓦。把一分钱掰出成两瓣花。经过十几年的奋斗，他的事业做成了。于是，他贴出这新年的对联：一是表示感谢朋友，二是坚定自己的信心。 在1995年后的三年里，在最热的季节，焦财旺屋里风扇都舍不得买。 没钱。外行。零起点。焦财旺就在这样的情况下发展起来的。实践证明，没钱可以办事，没信念不行，没朋友不行，没有诚信更不行。
对联二 上联：团结奋战十五年 解除贫困把身翻；下联：精心管理养好猪 紧抓防疫要发展；横批：奋勇向前
上面这联，是焦财旺在2007年春节贴的。显然，是他们家庭新一年的“纲领性”规划和具体实施的方略。 从这副对联上，我们能感悟到：他的日子开始好过了。是的，他就是靠着最初的6头左右的母猪，自我发展，一步一步走出了属于自己的创业之路。就是这位，1956年在山东莱阳当了三年通讯兵的焦财旺，仍然是一个战士！还是一个思想者。 2007年，71岁的焦财旺。提出“团结奋战十五年”，这不是随便说的，他是很有心计的。迄今，他的三个儿子都在自己创业的猪场里工作。一个家庭，同样需要团结奋战。这对联，是写给自己的，也是写给孩子们的。也是写给日后一个时期的。可见他的良苦用心。 苦干了15年，欠了14万元。就是这一年，焦财旺还清了所有的14万元欠款，还剩下了4.8万元。他的压力一下子减轻了许多。他创业的精神头更足了。 为了提高管理水平，老焦开始尝试着给儿子们每月开工资。 2004年，开始给孩子们开了400元工资。2007年，开800元工资。2008年，没有外债了，给孩子涨到1000元，同时，给三个儿媳妇每人开600元，她们来不来干活都给开支。焦财旺说，雇一个工，每天还给20元呢。等挣钱了，再多给他们。有特殊情况，再发奖金。 对钱的问题，焦财旺看得很轻也很清醒明白：早晚是孩子们的。他们老两口，实际花销不及孩子们的一半。他们省吃俭用。但是，遇有别人有难处，他的手还是很大方的。他常说：自己富了不能忘了乡亲。目前，古道热肠的焦财旺，借出去了10万元。汶川地震捐款，他捐了1000元。村上每年的老年节，他都要拿出500或1000元来支持搞活动。 只要是条件许可，老焦就努力多做些事。但是，养猪专业户也是一个团队，也有一个管理的问题。只有让他们心情舒畅，才能够“解除贫困把身翻”。为此，别人家的住宅大都“家和万事兴”，他则写上“创业兴家”。战士的特质，在他身上反映在多方面。 家庭团结了，那么如何才能致富？ 养好猪，大有学问。最关键的问题，就是防疫。一旦闹起了猪瘟，猪场就全完了。所以，对于这个大问题，焦财旺有他独到的认识和独特的方法。对于养猪来说，万恶之源就是猪瘟。猪场一旦发现疫情，谁也没有回天力！“老天也不中！” 疫情的净化和控制责任重大。控制猪场疾病是养猪生产的保证。近年世界畜牧业的疾病流行情况令人堪忧，从轰动一时的台湾猪口蹄疫事件到影响多年的欧洲“疯牛病”事件，不断发生的香港禽流感事件，直至今年初误传的非典型性肺炎与禽流感有关的事件等都给各地畜牧业造成了重创。令人心有余悸。 为了这个防疫，焦家上上下下，下了苦功。儿子们年轻有知识，多方学习，掌握了一整套有效的防疫措施。周围养猪的邻居，曾发生过疫情。可是，他们的养猪场，犹如一个“挪亚方舟”。 当区畜牧局领导，看到焦家2007年的对联时，高兴地、期待地说：明年，你们写什么对联呀？焦财旺嘴上没有说太准，可他心里已经有谱了。因为，他是一个做的多，说的少的人。
对联三 上联：党的政策放光芒 领导抓猪真有方；下联：支援农户养好猪帮助大家进小康；横批：感谢党中央
这是焦家2008年对联。 好过的日子，总是很快的。不好过的日子，是难熬的。 焦家的养猪场，一直得到了上级有关部门的关怀和扶持。 这一年的3月份，洛龙区和洛阳市畜牧局领导先后来视察。随后，省里相关部门的领导也来现场考察。目的，就是一个：要给焦家养猪场以支持。 几经考察后，政府相关部门资助了焦财旺养猪场20万元。 真激动啊！做梦也没敢想的好事，居然落到自己头上了。为了花好、花明白这笔钱。焦财旺思量再三：这20万元，如果投到现有的这个猪场，不显。于是，他想要把这笔钱，真正花到一个看得见的地方，对政府和村民有个交待。于是，一个更大的构想，在他的心里形成了。 新猪场开始建设了。焦财旺单独建账，一切不合理的开销不准入这个账。丁是丁，卯是卯。他说：“共产党的钱，不能瞎花”，要实实在在地把党的好政策，落到实处。他要用良心，对得于这笔资助。同时，他要提升自己养猪的水平。 当时，洛龙区畜牧局的马局长和田局长，提出“生态养殖”。焦财旺不懂。但是，他不懂不装懂。先后去了伊川、宜阳、孟津等地学习考察。从最开始的学生，又到后来的焦师傅、焦老师。他受到业界人士的好评。他深知：建猪舍是一门深奥的科学，需要不断的总结完善，需要改变传统思维模式和观念，需要用创造性的思想去指导实践。尽最大可能利用自然资源，如阳光、空气、气流、风向等免费自然元素，尽可能少地使用如水、电、煤等现代能源或物质；尽可能大地利用生物性、物理性转化，尽可能少地使用化学性转化。 通过学习的经验，又结合自己的实际情况。焦财旺用稻康加锯沫发酵造出来“生态发酵床”，换一句说，也就是给猪做了“席梦思”床。科学地管好母猪，也管好仔猪，合理配制各种饲料，保证它们的营养。同时，尽最大可能使养殖造成的环境压力减轻到最低。加强猪场环境建设，合理处理排泄物。 对此，焦财旺有自己的观点：要说社会环境卫生最差的，就是农村了。我们集中处理，这是高级有机肥，给果菜施肥都是绿色的。 他这方面的思想，从焦家新猪场的对联中可以得到体现：“落实科学发展观，生态养猪做贡献”。生态养殖是养猪业的必然趋势。这种观念，已经深深地扎根在焦家的养猪场。
对联四 上联：老猪场功大大； 下联：明年计划改造它；横批：科学养猪
这是焦家，现在在门上的对联。我特意拍了一张照片。 诚然，2011年这是焦家养猪场又一个大发展的好年景。 现在的这个老猪场，占地3亩地。为焦家做出历史性的大贡献。但是，现在它已经赶不上发展的形势了。新建的养猪场占地4亩地，现已初具规模，投入使用了。 为了这个发展，他说服了子女，今年2月份又购进了20头母猪，为今后改良猪场，作为产业发展的后劲力量。目前，焦家这两个养猪场总计，现有100头母猪，存栏800多头商品猪。预期半年内，规模会有大发展。 焦财旺清楚地记得，当年毛主席到河北吴桥视察时，曾说过的一句话：“养猪业必须大发展”。这些年来，他的信念和决心是一样的坚定。 俗话说，30不发，40不富。焦财旺幽默地说，自己70多岁才要开始发富，这全靠党的政策好啊！ 奋斗、发展，在焦财旺的心里，不是一个空泛的概念，是一个对前面的路途有一个清楚的感觉，一个清楚的远见，还有一个近期和远期的目标。 在过去，李楼乡养猪没有形成规模时，卖猪是一个很难的事儿。为了解决这个卖猪难的问题，焦财旺千方百计找客户。现在，他们养殖的商品猪，在都销往上海。按惯例，中介应该收取几元的费用。焦财旺当中介，一分也不取。相反，猪贩子来拉猪，都是他慷慨解囊招待人家。 曾有一个养殖户，没有郎猪（公种猪）。焦财旺让他来把郎猪拉走。像把郎猪能借出去的人，不多见。他常说：人，不能管钱叫爹，要讲诚信，要懂得感恩。他永远会铭记着帮助过他的人。 在老焦的困时期，他带着2000元钱，去买饲料。第一次见到那个公司的郭经理，他自我介绍说：“我是个喂猪的，是个农民。相信我呢，就给我拉一吨饲料。不行的话，就卖给我2000块钱的饲料。”郭经理第一次遇见到这样办事的人，“我们不赊账。但，为你破一次例！”于是，他们成了讲究诚信的伙伴和朋友。多年之后，老焦和他周围养殖户一起给这家公司送了一块匾。匾上的字，曾有人说“饲料大王”。谨慎的焦财旺觉得不妥，给改成了“饲料之王”。他做事，都要留有余地。揭匾那天，焦财旺被指定发言。事后才知道，他的发言被录下来给人家公司当广告用了。 没钱的时候，赊购。当焦财旺卖猪有钱时，打电话催他们取钱。这就是诚信的力量。 可以说，焦财旺这个小小的养猪发展史，就是我国农村变迁的发展史，亦是我国富民强国的一个小缩影，印证了改革开放农民致富的大成果。 以上，仅采撷了焦财旺在养猪路上的几个片断，还有很多精彩的故事没有采掘到。但是，我已经感觉到：焦师傅或者叫焦老师，是老树发新芽，老兵有新传。 2003年，焦财旺经历过了SARS（非典），在特殊的日子里，也是展示个人灵魂的浴场。有人把自己的肺亮出来了，有人把自己的心亮出来了，焦财旺最终亮出来的是自己的灵魂和信念。这一年没有卖猪，过年杀了一口猪，他们全家仅留下4.5斤肉，过了一个相当拮据的年关。 还有禽流感。还有猪肉大起大落的时候。焦财旺都在坚守阵地。是呀，历史上的老兵，在现在市场经济条件下，他还是个敢于冲锋陷阵的战士！
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