[纪实文学] 一个时过不境迁的故事 霍华民

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查看1034 | 回复1 | 2019-5-26 07:51:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 霍华民 于 2019-5-29 07:56 编辑

一个时过不境迁的故事




█霍华民


       这是一个放了挺长时间的采访写实,偶尔翻出来,仍感觉得有点励志的意思。于是,还是忍不住拿出大众传播一下。

      “圣牧”这个单位大都是有故事的人,以至于他们中间有些人不太敢讲自己的故事。一讲就激动,一讲就哭,甚至有点控制不住自己。

       可以想见,整天在沙漠里打拼,在这种特殊的生存环境里,天气每天都有变数,工作每天都充满艰辛,他们每个人能没有自己专属的故事嘛!

      那天,一面见,几句话。我们就感觉:被圣牧公司里称为城市人的基地经理黄勇强,是位英勇干练的帅才。他是2012年来到圣牧的。他早在2001年也曾在蒙牛工作过。


        我们家三代没有种过地的,如今我来种地了,哈哈。

        刚来时,20123月,没有路。我那台大众,三年跑17万公里……

       第一个,是路。第二,是水。第三,是电。从70公里的地方,接电源。建立一个变电站。

       2012年12月,在外国专家“开不出来地,种上也不可能长”的断言下,我们开始治沙整地的。一块地,我们先后种了四次,都被风沙覆盖了。年龄小的几位员工,坐在地头上,呜呜地大哭起来……

        为这,当时农牧部门领导,前来了解受灾情况。

      当看了26号地时,他们中有人说:看不出是种过的。言外之意,有夸大和虚报之嫌。听到这个话音,黄勇强心被刺痛了:我们不是伸手向地方要钱,而仅仅是反映一个实情,竟然还不相信!

      他一句话也没解释,强压着心中的痛。走到沙包里,扒啊扒,竟然把一茬一茬的苗儿,展示出来……

       服了。前来的农牧领导,深深地被圣牧人的低调和顽强打动了。

       从开发到种植,时间极短。风沙吹了,再补上。不生长不罢休!

       这一年,仅开地用了三个月。用科学的计算工作量,安排工作进度。他倒推时间,一台50亩,6万亩需要多少机械?他没有么多的机械,只有想更有效的办法。

       把地开出来。其它交叉的环节太多。路要先行。为此,他一个月开了57场会,经常是开会研究工作到后半夜。

      黄勇强坦白,治沙没有先例:

      我不是干这个的。在沙漠里种植,全靠的是学习。特别是向会的人学习,把全部可行的长处汇总执行。

这些年,草业基地没有在设计上没有出问题。

      他讲究科学种植。也讲究科学管理,什么时开的地,种的是什么,施肥和产量情况,每一块都详细的档案。

       在草业有机五分厂,专门建成一个了望塔,就是便于观察具体情况。

       从生态和土壤的角度,研究如何种植的品种。

       往往是先种玉米,第二年种燕麦,第三年种苜蓿养地,这往后种什么都好了。

      当初,养殖最大的问题,是牛粪!

       通过科学研究,现已建成有机粪肥结合处理厂10座。把牛粪加工处理,分为液体肥,直接喷灌上地了,只简单发酵,无害处理,变粪为宝啦!

      目前,处理牛粪,通过自然和人工科技。 分有大田肥,小田肥。由于种大规模的大田时,把大田肥跟播种机一起下去。一亩地,三至四方肥。灌溉时,液用肥就进去了。

      为了增强和改善土壤,蚯蚓也研究了,沙土太热,不适合。现有的有机肥,我们只是供沙漠地用内循环。

         现在,已将22万亩沙漠改造成优良的草场。在生态方面,出现特殊天象。

      2014年428日,乌兰布和沙漠首先次出现了大雾。

      有人问,你们烧了什么东西了?

      在沙漠里,由于少雨,我们没有见过雾!

      到现在,圣牧精准地统计:乌兰布和沙漠已出现了九次雾天。

      好的天气多了,种植面积大了,必须要上现代化机械设备。

      农业讲究农时。人力资源,不好找人。

      怎么办?

      上GPS导航,有杂草不能打药,用机械导航除草。同时,解决地的板结,也提高地温,增加透气性。

      在管理方面,不断出现新情况。机械配套,全是高档的。专业人呢?

      通过一段时间摸索,我坚定的一个思想:让专业人做专业的事。于是,千方百计引进来了东北的专业队伍。机械归你用,先交一部分押金,三年抵清。

       最开始,买来设备,招聘机工120元一天管吃管住。结果,我管不了他们。后来,没办法引入出现了工头管理。因为,地块不一样,长势不一样。我无论怎么分配,都有人嫌不公正。为了公平,用传统的老办法抓阄。维系了一段时间之后,还是不够科学。

      2013年,收割了51天。当时,不到8 万亩,最后还剩一万多亩,没收完。   

      2016年,他们用了19天,收割了13万亩草场。这完全归功于,创新了管理模式。

      去年,秋季收割时,好几千人,上百台机械设备。管理,真是一个大问题。现在,每出一车,出五联收据。105日霜降了,这个草的质量和季节非常密切。青贮饲料,干了不行,太湿也不行。到时令,要24小时,用自走式青贮收割机抢收。计划2030天,把握好草质量关。

      特别是晚上割草,有的地坡度大。在收割青贮时,为了安全第一,不同地方或地块插放上彩旗。我们最理想的,是玉米粒打碎,成浆。真空贮存后,牛再吃配方的饲料。

      需要说明的,在这里作业的机械设备,不准按喇叭。当然,我们过年也不行放炮,主要照顾牛的心情!

      彩钢房,他一气住了5年。

      应该说,他们幸福感指数是高的。有鱼池,有大棚种菜,有杂粮,生活越来越好!现在想想,幸福感指数最高值,还是最早靠铲车端进来创业的时候。实际上啊,人都有一种奉献的情怀……

       迄今,这位企业“圣牧人”的声音,依稀还在我耳边萦绕……


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老乐 | 2019-8-9 06:07:36 来自手机 | 显示全部楼层
这是一首赞歌!荡气回肠,惊天动地,为圣牧人点赞喝彩,祝圣牧兴旺发达。
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